¿Qué es el análisis top-down? Definición y aplicaciones

viernes, 3 febrero , 2023 - Creado por: GotelGest.Net

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El método top-down tiene su origen en las ciencias de la computación. En ellas, a partir de un resumen del problema, se van especificando detalles hasta llegar a la solución. Harlan Mills y Niklaus Wirth fueron dos investigadores de IBM que promovieron este enfoque.

Estos métodos eran los favoritos de los ingenieros, hasta que surgió la programación orientada a objetos en los años ochenta. La evolución ha derivado en sistemas mixtos en los que se usan los dos, el top-down y el bottom-up.

El concepto de análisis top-down se origina en el diseño del software, donde se usa para identificar los requisitos y la arquitectura general para un proyecto y, por lo tanto, facilitar el proceso de toma de decisiones. También se ha adaptado a otros campos como la ingeniería de hardware, las redes de computadoras y la gestión de proyectos.

Su principio fundamental es que los objetivos más generales deben definirse primero antes de profundizar en los detalles; esta información forma entonces la base para el desarrollo completo del proyecto. El análisis top-down permite al equipo descomponer grandes metas globales en problemas separados que puedan resolverse con resultados predecibles. Estas soluciones individuales pueden luego reconstruirse en piezas más grandes hasta lograr los resultados finales deseados.

Usar el enfoque top-down para definir los objetivos individuales requiere una comprensión profunda de la idea global y la situación macroeconómica, así como del enfoque general. Primero, es necesario identificar los objetivos principales establecidos por el usuario y asegurarse de que sean considerados al desarrollar soluciones. Esto implica entender cómo cada componente contribuye al logro de estos objetivos y por eso es importante tener en cuenta a todos a la hora de tomar decisiones.

Una vez que se haya evaluado la perspectiva global, es importante descomponerla en sus áreas funcionales y detallarlas. Para establecer los objetivos individuales y favorecer, por tanto, la toma de decisiones, es necesario dirigirse a la parte superior de la jerarquía e investigar qué tareas deben realizarse para lograr la meta global. Luego, hay que trabajar escalonadamente hacia abajo y descomponer aquellas tareas mayores en tareas más pequeñas hasta llegar a las actividades concretas que permitirán lograr el objetivo inicial. Esta metodología permite diseñar con eficiencia soluciones exitosas que satisfagan las demandas del usuario.

Un ejemplo de un análisis top down

Un ejemplo de análisis top down se puede encontrar en el examen de procesos empresariales. Esta técnica es una evaluación a gran escala de las estructuras existentes para determinar los objetivos, metas y cómo llegar a ellos.

Por ejemplo, un propietario de una tienda podría realizar un análisis top down para analizar cómo se pueden mejorar los ingresos aludiendo con la logística del inventario, el entorno del negocio y la atención al cliente. En este caso, la clave consistiría en identificar qué elementos del negocio están funcionando bien y cuáles no, para luego diseñar nuevas estrategias que optimicen los flujos de trabajo y mejoren los resultados generales.

¿Cómo se puede beneficiar un proyecto con este método?

El análisis top-down es una herramienta útil para gestionar proyectos debido a su capacidad de proporcionar instrucciones claras. Esto permite que el equipo entienda la visión general del proyecto en primer lugar, así como cómo sus tareas individuales contribuirán a los objetivos mundiales y facilitar de esta manera también la toma de decisiones.

Esto evita confusiones y disminuye el riesgo de errores humanos al dividir un problema grande en varias soluciones separadas. El análisis top-down también permite repensar la estrategia a medida que se avanza con el proyecto, ya que facilita la identificación y la corrección de posibles puntos débiles antes del despliegue final. Una vez completado, el análisis top-down ofrece un marco de trabajo fácilmente factible para garantizar resultados exitosos.

Más tarde en este mismo artículo, veremos las diferencias entre los métodos top down y bottom.

Etapas del análisis top down

Las etapas del análisis top down incluyen:

1. Analizar el alcance de los objetivos y metas estratégicos. Se trataría más de un análisis técnico.
2. Identificar las áreas donde se necesitan cambios.
3. Evaluar las consecuencias financieras, legales y organizativas de cualquier cambio propuesto.
4. Definir e implementar un plan para llevar a cabo el cambio propuesto.
5. Revisión periódica de los resultados de los cambios para asegurarse de que se cumplen los objetivos.

Veamos, para terminar, algunas de las aplicaciones de este método, teniendo en cuenta que dos de ellas ya las hemos desarrollado arriba.

• Informática: Como hemos visto, esta es la original. La raíz de la que se desarrollaron otras.
• Inversiones: Esta es, quizá, la segunda en relevancia. Este método se utiliza en ellas para ir de lo global a lo particular, sobre todo a través del análisis fundamental.
• Management empresarial: Su significado es similar al anterior. Partimos del estudio de la macroeconomía, para llegar a la microeconomía y de esta a la ciencia empresarial, analizando nuestra propia empresa.
• La aplicación de políticas públicas: Otro ejemplo podría ser este. En ellas se considera un problema global de la población para, posteriormente, plantear soluciones que después se implementan a nivel particular en cada caso.

Diferencias entre análisis Bottom up y Top Down

El análisis bottom up se enfoca en la organización de los componentes individuales para lograr un resultado deseado. El enfoque bottom implica la identificación y el estudio detallado de los elementos individuales antes de que se examinen sus vínculos más amplios. El análisis top down, por otro lado, es un enfoque sistemático que comienza con una evaluación general del sistema completo antes de profundizar en cada componente. Esta técnica a menudo analiza cómo los componentes contribuyen al todo para crear un resultado óptimo a la hora de tomar una decisión. Por ello es muy importante comprender la diferencia entre los métodos down y bottom.

 

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